Último artículo, supongo en el que hablamos de “The CEO’s role in leading transformation publicado por McKinsey&Company del que hablé en el artículo “El CEO liderando el cambio”. En dicho artículo se habla de cuatro funciones básicas en el éxito del CEO como transformador. De “Ser el modelo del pensar y del comportamiento deseado” ya hablamos en un anterior artículo. Luego
Seguiremos comentando el artículo “The CEO’s role in leading transformation publicado por McKinsey&Company del que hablé en el artículo “El CEO liderando el cambio”. En dicho artículo se habla de cuatro funciones básicas en el éxito del CEO como transformador. De “Ser el modelo del pensar y del comportamiento deseado” ya hablamos en un anterior
Me apetece seguir comentando el artículo «The CEO’s role in leading transformation publicado por McKinsey&Company del que hablé en el artículo «El CEO liderando el cambio». En dicho artículo se habla de cuatro funciones básicas en el éxito del CEO como transformador. De “Ser el modelo del pensar y del comportamiento deseado” ya hablamos en un anterior artículo. Hoy hablaremos de
En general no me gusta utilizar palabras inglesas si puedo evitarlo pero CEO resulta cómodo ya que al escribirlo evito el tener que escribir director general, gerente, director gerente, director ejecutivo, … Está claro que estas tres letras engloban todas estas denominaciones. Así es que cuando escriba CEO date por aludido o, si no, piensa
Hemos hablado bastante de dirección de equipos y de ello seguiremos hablando pero no hoy. Hoy comentamos #workingoutloud el tema de los equipos de dirección. En algunos artículos podemos leer frases del tipo: Los días del “Súper Directivo” han terminado. Hoy por hoy, un directivo no puede llevar una organización a la gloria sin la
